Interkulturelles Training für die arabischen Länder

 Termine unter  "Aktuelles"

Die Trainings sind für ...

• Fach- und Führungskräfte aus kaufmännischen und technischen Bereichen, die mit arabischen Partnern verhandeln oder sich auf eine Entsendung in die Region vorbereiten.

• Mitarbeiter, die mit internationaler Personalauswahl und Personalentwicklung von Führungskräften - einschließlich Vorbereitung und Betreuung von Auslandsentsendung als auch  Aus- und Weiterbildung ausländischen Personals betraut sind.

• Sonstige Inlandsmitarbeiter in den Zentralen mit direktem Bezug zu Auslandsaufgaben wie Exportabteilung, Marketing, Öffentlichkeitsarbeit, Werbung und Controlling.

• Mitreisende Familienangehörige.

• Private Investoren, die sich über die Region informieren wollen.

 

 

Ihr Nutzen ...

 

Sie erhalten aktuelle Informationen aus erster Hand und viele wertvolle praktische Hinweise.

 

Dadurch gewinnen Sie Vertrauen im Umgang mit Menschen aus der Region, stellen Ihre Verhaltensweisen auf diese ein und vermeiden Missverständnisse, die ihre geschäftlichen oder persönlichen Anliegen stark beeinträchtigen könnten.

 

 

Aus dem Inhalt ...

 

• Interkulturelle Kompetenz für Arabien: Bedeutung, Voraussetzungen und Anforderungen.

• Überblick über die Region: Geschichte, Gesellschaft, Religion, Politik und Wirtschaft.

•  Gegenüberstellung "Arabienbild" der Deutschen und "Deutschlandbild" der Araber.

•   Werte, Normen und Tabus: Wesentliche Mentalitätsmerkmale, Kulturstandards.

•  Verhalten im Alltag : Dos & Donts, Rolle der Familie und der Frau.

•   Risiken und Chancen bei der Zusammenarbeit: „Management auf arabisch“, orientalisches Geschäftsgebaren, Verhalten im Busineß-Alltag.

• Situationsgerechtes Verhalten in der Praxis anhand von Fallstudien und Rollenspiel: kommunizieren, informieren, organisieren, delegieren, Entscheidungen treffen, Konflikte lösen und kontrollieren.

•  Leseempfehlung, Tipps für die Internet-Recherche und Infos über weitere Lernhilfen.

 

 

Im Seminar arbeiten wir mit ...  Vortrag, Video, Gesprächsrunden,  Fallbeispielen und Rollenspiel.

 

Die Seminardauer ...  beträgt 2 Tage.

 

Hinweise ...

 Einzelcoaching und individuelle Anpassung des Seminars an folgende Länder  sind möglich: Ägypten, Algerien, Bahrain, Irak, Jemen, Jordanien, Kuwait, Libanon, Libyen, Marokko,  Oman, Qatar, Palästina, Saudi-Arabien, Sudan, Syrien, Tunesien und VAE Vereinigte Arabische Emirate.

 

"Arabien-Erfahrene" durch Privaturlaub oder Geschäftsreise  sollten vor dem Seminar über Erlebtes ggf. Konfliktsituationen berichten, damit diese falls gewünscht,  als Fallbeispiele aufgenommen und besprochen werden können. Sonstige Wünsche möglichst rechtzeitig mit dem Trainer vorher besprechen.

 

Interkulturelles Training für internationale und multikulturelle Teams in Arabien

Teamworker, die mit Partnern aus anderen Bereichen oder Kulturkreisen zu tun haben, müssen häufig feststellen, daß es zu Mißverständnissen und damit zu Konflikten kommt, die (wie ihnen vielleicht später klar wird) vornehmlich entstanden sind, weil den "kulturellen Unterschieden" nicht genügend Rechnung getragen wurde.

Um sich im Umgang mit Mitarbeitern aus dieser Region wohl zu fühlen und den gewünschten geschäftlichen Erfolg zu haben, muß man bereit sein, sich mental auf die kulturellen Eigenheiten einzustellen. Der erfolgreiche Kontakt mit Personen aus einem fremdkulturellen Umfeld kann jedoch durch aktuelle Hintergrundinformation und situationsorientiertes Training gezielt und umfassend vorbereitet werden.

Das Seminar wendet sich an...

• Fachkräfte und Führungspersonal aus kaufmännischen und technischen Bereichen, die mit arabischen Geschäftspartnern verhandeln oder sich auf eine Entsendung in die Region vorbereiten.

• Mitarbeiter, die mit internationaler Personalauswahl und Personalentwicklung von Führungskräften (einschließlich Vorbereitung und Betreuung von Auslandsentsendung als auch Aus- und Weiterbildung ausländischen Personals) betraut sind.

• Sonstige Inlandsmitarbeiter in der Zentrale mit direktem Bezug zu Auslandsaufgaben wie Exportabteilung, Marketing, Öffentlichkeitsarbeit, Werbung und Controlling.

• Mitreisende Familienangehörige.

• Alle, die sich über die Region informieren wollen (Migranten, Touristen, private Investoren, ).

Ihr Nutzen...

• Sie erhalten aktuelle Informationen aus erster Hand und viele wertvolle praktische Hinweise.
• Dadurch gewinnen Sie Vertrauen im Umgang mit Menschen aus der Region, stellen Ihre Verhaltensweisen auf diese ein und vermeiden Missverständnisse, die ihre geschäftlichen oder persönlichen Anliegen stark beeinträchtigen könnten

Aus dem Inhalt...

• Interkulturelle Kompetenz für Arabien: Bedeutung, Voraussetzungen und Anforderungen.
• Überblick über die Region: Geschichte, Gesellschaft, Religion, Politik und Wirtschaft.
• Gegenüberstellung "Arabienbild" der Deutschen und "Deutschlandbild" der Araber.
• Werte, Normen und Tabus: Wesentliche Mentalitätsmerkmale und  Kulturstandards.
• Verhalten im Alltag : Dos & Don‘ts, Rolle der Familie und der Frau.
• Risiken und Chancen bei der Zusammenarbeit: „Management auf arabisch“, orientalisches Geschäftsgebaren, Verhalten im Business-Alltag.
• Situationsgerechtes Ver¬halten in der geschäftlichen Praxis anhand von Fallstudien und Rollenspiel: kom¬munizieren, entscheiden, informieren, organisieren, delegieren, kontrollieren und Konflikte lösen.
• Literaturempfehlung, Tips für die Recherche im Internet und Infos über weitere Lernhilfen.

Weitere Details:

• Im Seminar arbeiten wir mit Vortrag, Video, Gesprächsrunden,  Fallbeispielen und Rollenspiel.
• Die Seminardauer  beträgt 1-2 Tage.
• Das Training wird von einem arabisch sprechenden Trainer geleitet, der in beiden Geschäftskulturen zu Hause ist und sich mit  "Management in Arabien" intensiv beschäftigt.
• Einzelcoaching und individuelle Anpassung des Seminars an folgende Länder  sind möglich: Algerien, Ägypten, Jordanien, Libyen, Marokko, Oman, Saudi-Arabien, Syrien, Tunesien und VAE.
• Bei Bedarf können Arabisch-Kenntnisse (Medien- u. Wirtschaftsarabisch) für Gruppen und individuell vermittelt werden.
• Teilnehmer, die durch Privaturlaub oder Geschäftsreise bereits islamische Länder kennengelernt haben, sollten vor dem Seminar über Erlebtes ggf. Konfliktsituationen berichten, damit diese -falls gewünscht- als Fallbeispiele aufgenommen und besprochen werden können.
• Sonstige Wünsche möglichst rechtzeitig vorab mit dem Trainer besprechen.

Weitere Kurse ....

Train the Trainer

In den letzten Jahren ist der Bedarf an Beratungsleistungen und Trainingsprodukten im Nahen Osten stark gestiegen. Ebenso zugenommen haben die dortigen Engagements ausländischer Unternehmen aus der Branche. Nicht selten treten jedoch Abwicklungsprobleme, verursacht durch unterschiedlicher Beratungsmodelle, Trainingsmethoden und Lernsysteme auf. Kulturell angepaßte Vorgehensweise auf allen Ebenen kann hier Abhilfe schaffen. Internationale und deutsche Unternehmen sind gut beraten, eigene Konzeptionen mit den lokalen zu vergleichen und diesen anzupassen.

Das Seminar wendet sich an...

•  Führungskräfte und Fachpersonal der ersten- und zweiten Ebene deutscher und westeuropäischer Beratungsunternehmen und Trainingsorganisationen, die in unterschiedlichem Kontext mit Aufgaben betraut sind.

• Consultants, Einzelberater und Trainer, die sich auf Engagements in der Region vorbereiten.

•  Fachausbilder, Organisationsentwickler und sonstige Inlandsmitarbeiter mit direktem Bezug zu Auslandsaufgaben.

Ihr Nutzen ...

Erfolgreiche Informationsvermittlung: Sie lernen Grundlagen und Annahmen eines praxisorientierten systematischen Beratungsansatzes kennen. Sensibilisierung für fremde Beratungs- und Trainingskulturen. Sicherer Umgang durch Überprüfung der Anforderungen und Reflexion der eigenen Fähigkeiten.

 Aus dem Inhalt ...

• Einführung in die Region: Wirtschaft, Grundzüge des "arabischen Managementmodells" und die Konsequenzen für die Beratungspraxis. Managen von Veränderungsprozeßen in fremder Umgebung.

• Bestandsaufnahme Beratungs- und Trainingsmarkt: Überblick über Angebot, Nachfrage und aktuelle Trends. Vorhandene Potentiale und Chancen für deutsche Consultingsunternehmen.

• Consulting und Trainingskulturen im Vergleich: Beratungsphilosophien, -ethik und Konzepte sowie die Rolle des Beraters.

• Allgemeine Anforderungen, strategische Erfolgsfaktoren auf Unternehmensebene und Lösungsstrategien für Training und Beratung im fremdkulturellen Umfeld. Am Beispiel von Kooperationen und der Integration von locals.

• Spezifische Anforderung an in der Region tätige Berater und Trainer, analysiert anhand von Profilen: interkulturelle bzw. Arabienkompetenz als wichtiger Erfolgsfaktor.

• Gestaltung von Trainigs- und Beratungsprozessen. Wie kann das „Phasenmodell“ funktionieren? Projektmanagement und Teambuilding.

• Organisatorische Fragen bei der Entsendung von Trainern und Beratern.

• Sonderfragen; Markteintritt, Marketing, Promotion, Gründung und Führung von Beratungsunternehmen, Qualitätssicherung.

• Aktueller Forschungs-stand und weiterführende Lernhinweise.

Methoden...

Im Seminar arbeiten wir mit Vortrag, Video, Gesprächsrunden, Case-Studies und Rollenspiel.

Seminardauer ... 1-2 Tage

Qualifikationen ...

Das Training wird von einem Trainer und Berater geleitet, der in beiden Business- und Managementkulturen zu Hause ist. Er kennt die Beratungsmethoden und Trainigsmodelle aus der Theorie und der eigenen Praxis.

Hinweise organisatorischer Art ...

Coaching und Begleitung vor Ort sind möglich.
Ländermodule sind vorhanden. 
Bisherige eigene Erfahrung der Teilnehmer können im Fallbeispielen integriert werden.
Sonderwünsche (wie Branchenfokussierung) werden berücksichtigt.